Журнал Житомир инфо
Новости сегодня: Воскресенье, 24.06.2018    00:57:20
Журнал Житомира » Статьи » Авторская колонка » Владимир Пименов

Что сделал кризис? Итоги 2010

Автор Владимир Пименов

Владимир Пименов

все статьи автора

Добрый день, господа.

Не так давно выкладывал интервью Трофимова на ЖЖ.

Интересный молодой человек, которого очень хочется пригласить в гости.

Да, я так же как Воланд, во многом не согласен. Но задуматься стоит. Хотя бы из-за того, что «в эту сторону» думали не часто.

«Конкуренция на основе тех трех китов, к которым мы привыкли— цена, качество и представленность— в течение десяти лет полностью испарится. Их заменит давно забытое старое— конкуренция на уровне лояльности и бренда и сам процесс продажи.»

Достаточно сильное заявление, и, я считаю, его нельзя просто пропустить мимо ушей.

Лояльность к бренду, или клиенто-ориентированность – давно работает, но, к сожалению отнюдь не на всю мощность. С начала времен человек «брал в руки» то, что у него вызывало как минимум доверие. Со временем – это стало совсем не первым фактором покупки. До кризиса (если приблизится к реальности) – лояльность покупателей и партнёров снова стала самым сильным фактором инвестиций серьёзных организаций.

К сожалению, наступил кризис. И цепочку клиенто-ориентированного прогресса разорвал.

Обороты, конечно, не спали, но и не выросли. А значит, снова должна быть волна развития, которую ещё предстоит пережить маркетологам и другим лицам, связанным с продажами (услуга или товар – не важно).

Кризис так же сделал и много хорошего. Наверное, редкий читатель сейчас не скривился. Но, продолжим. В чём же заключалось всё хорошее? Многие умники пишут, что кризис почистил рынок, остались только сильные. Я лично, так не считаю, так же как и не считают крупные дистрибьюторские сети. То, что кризис почистил рынок – ОЧЕНЬ ПЛОХО.

*** Если продавец-оптовик продавал троим сетевикам товар по цене 100 у.е. за единицу. То при ухода из рынка двух из них, вынуждает повысить цену оставшемуся одному в среднем на 18%. А всё из-за того, что у поставщика есть либо свои поставщики, либо другие факторы которые на прямую зависят от объема спроса.***

А хорошее вот что:

1. Наконец-то люди стали действительно ценить как время, так и деньги (в моём бизнесе, это как раз первое, что требуется от клиента)

2. Реклама стала более интересной и строго ориентированной на результат в виде денег (а не имиджевой, как было до кризиса)

3. Частный бизнес пошел в гору! Так как многие большие компании «потерялись» и «потеряли» своих сильных сотрудников. А значит новые проекты и т.п. в Украине не за горами

4. Политическая ситуация вынужденно направлена на развитие бизнеса (даже если конкретный политик развивает конкретно свой бизнес)

5. Финансовое планирование ведется более точно, нередко прибегая к IFRS.

6. В нашу любимую страну наконец-то «въехал» PR. И наконец-то его не путают с Рекламой

7. Теперь платят! И платят ровно в срок. Только делают это исключительно исходя из результата.

8. Всё что написано выше – результат возросшей конкуренции. А конкуренция – результат кризиса. Как же хорошо, что кризис наступил.

Есть и не доброе, конечно же, а в случае с постсоветским пространством – катастрофически не доброе. Это миллион безработных в Украине. Это, к сожалению, никто уже не исправит в ближайшее время. Потому, что для подтянутых поясов большого бизнеса нет перспективных «горячих точек», в которые хочется вложить и забрать большую часть безработных.

Ну, нет у нас ни заводов больших с хорошим будущим, и большой маржинальной прибылью. Проще говоря, дать работу тем, кто её заслуживает и такую которую заслуживают – трудно. И знаете что? Теперь и вправду винишь правительство. Именно из-за правительства стало модным НЕ работать РУКАМИ, или в лучшем случае Инженером.

Вот и получается, что безработным негде работать, и не только из за того, что подходящей работы нету, а и в том, что сами рабочие не умеют делать то, что подходит для конкретного завода.

Маркетолог не работает маркетологом, потому что негде взять вакансию, а на завод не берут, потому что руками работать не умеет, ну или в химии ничего не понимает. Так что – да! Правительство не усмотрело. И впервые в жизни, можете заклевать, я понял, что имеют ввиду старики на лавках. Хотя раньше так же их жалел, но считал, что МЫ сами во всём виноваты.

Нет, не во всём. Мы можем строить свои бизнес империи каждым днём, но если правительство не строит свои империи, в виде больших производственных комплексов, рассчитанных на экспорт, то у нас не закрыт тыл. А значит, не стоит вообще надеяться на страну? Не стоит верить? Привыкнуть к себе как к беспризорнику?
Автор: Пименов В.В. http://www.consult.zt.ua
Владимир Пименов | 02.12.2009 | Просмотров: 4287 | Пименов Консалт, Украина, Житомир, 2010, правительство, кризис
Редакция "Журнала Житомира" может не разделять точку зрения автора статьи
и ответственности за содержание материала не несет.
Обратите внимание:
Комментариев: 4
woland
1 Влад (woland)   • 04:43:40, 05.12.2009
+4

Виходячи з моєї реальності і продовжуючи твій алегоричний ряд, так - малий та середній бізнес в Україні є не лише сиротою, а просто пасинком, якого не люблять не рідні батьки. Бо люблять вони свої дітища - СКМ, ЄЕСУ, ІнтерПайп, Приват...
Radiaciy
2 Sergey (Radiaciy)   • 10:49:51, 05.12.2009
+1

Не буду цытировать, просто по пунктам:
1. А раньше что ценили? до кризиса. Любой бизнесмен ценит свое время и время других.
2. Трудно сравнивать, как по мне, как была так и осталась.
3.А до этого он где был? Можно перечислить крупномасштабные гос.проэкты? Во время кризиса выживают компании с хорошим "подкожным жиром" т.е. имеющие запас капитала, они же и стараются сохранить профи любой ценой.
4.А до кризиса политика гос-ва куда направлялась?
5.Это не компенсирует отсутствие грамотных экономистов
7.А раньше деньги просто так давали. Мне почему то не давали денег за то что я такой классный и красивый.
8.А до кризиса конкуренции не было, все жили как братья и сестры.
Кризис - оздоровление экономики, это как вакцина от гриппа. Учите блин экономику.

P.S.то, что со мной сделал кризис, он обязан на мне женится. :)

либерти
3 либерти (либерти)   • 19:43:40, 06.12.2009
+3

Интересная статья,но раз она закончена вопросом,то и я позволю себе задать вопрос:если дав возможность учиться на кого хочешь и где хочешь конкретному человеку,почему правительство должно думать ЗА этого человека- где ему работать? Правительство виновато в том,что наплодилось специалистов с дипломами в котором невиданные и неслыханные ранее иностранные слова? Объясните мне,в чем здесь конкретно виновато правительство?Должен был быть госзаказ на специалистов с жесткой системой отсева? Может Вам более по душе советский опыт планирования и подготовки специалистов? Что бы Вы конкретно хотели от государства?
pimenov-consult
4 Pimenov-Consult Пименов Консалт (pimenov-consult)   • 20:30:58, 06.12.2009
-3

спасибо за коммент.
Советский опыт не причем конечно. Я не коммунист и даже не жалею об этом.
Рациональное зерно по моему - сделать тоже, что сделало государство с новым годом. Вы наверное знаете, что некоторые производители игрушек и прочей новогодней стафии будут производить и продавать без ПДВ. Возможно, стоит подумать на эту же тему только в сферах мотивации персонала на национализированных предприятиях.
Вот такое мнение у меня.

Читайте также:


Новости сегодня:


Распродажи интернет-магазинов