Как бизнесмену понять, готов ли его бизнес к масштабированию и к продаже франшизы. К примеру, на рынке франчайзинга одежды обычно выделяют известный во всем мире магазин "Bershka", который всегда будет интересовать молодежную аудиторию.
Итак, существует ряд критериев, по которым можно понять, что ваш бизнес готов к расширению. Давайте рассмотрим данные критерии.
Ваш бизнес и компания должна быть прибыльной. По-другому не может быть, ведь, если ваш бизнес приносит убытки, то о каком расширении может идти речь. Если компания несет убытки, то соответственно их франшизы также несут финансовые потери. Также стоит заметить что, если ваша компания обладает низкими показателями рентабельности, то для клиентов она станет неинтересной. Люди вкладывают деньги только в то, что быстро окупается и приносит стабильный доход.
Люди хотят быть уверены в том, что завтра они будут материально обеспечены. Исходя из этого, инвесторы ищут перспективу для будущего в любом бизнесе. Если вы обладаете бизнесом, который имеет хорошие перспективы на будущее, то можете смело говорить о расширении дела. Стоит заметить, что перспектива на будущее сроком менее 2-х лет не считается. Это объясняется тем, что инвесторы вкладывают деньги, чтобы как можно быстрее их вернуть обратно, + заработать.
Например, возьмем простой случай: у вас есть бизнес, срок окупаемости которого составляет 1 год. Если ваш предел на существование 2 года, то у инвестора будет всего, лишь год, чтобы заработать. Что будет дальше – остается загадкой для всех. Такой бизнес не стоит расширять, ведь дальнейшая перспектива остается секретом.
Компания, которая хочет расширять свои границы, должна иметь качественную поддержку, как в материальном плане, так и в техническом. Если вы хотите развивать свой бизнес по франшизе, то задумайтесь над поддержкой для вашей компании. Вы как хозяин бренда должны помогать франшизам для того, чтобы бизнес приносил постоянный доход. Франшиза нуждается в активной поддержке на начальном этапе, то есть на стадии запуска. Если у вас не хватает сил и бюджета для дальнейшего расширения, то лучше отложить этот план на некоторое время.
Если ваша компания подходит под все вышеперечисленные критерии, то вы смело можете начинать расширение вашего бизнеса. Кроме того, не стоит забывать о собственных силах и умениях, которые также важны в бизнесе. Не стоит начинать масштабирование бизнеса, если вы не готовы к этому с моральной точки зрения. Если же вы начали расширение, то останавливаться нельзя!
Автор: Ольга Филоненко, редактор рубрики "Місто" на ЖЖ.info