Кто такой Сергей Курченко

На Forbes.ua уже выходила заметка о Сергее Курченко. Пару дней назад в жизни нашего героя произошло важное событие: его компания стала инвестором ФК «Металлист». Предлагаем журнальную версию истории, опубликованную в декабрьском номере украинского Fоrbes.

27‑летний Сергей Курченко личным примером опровергает мнение, будто новичкам нет места в высшей лиге украинского бизнеса. За два года он стал одним из самых влиятельных игроков на нефтегазовом рынке страны. Бизнесмен с превосходными коммуникационными навыками и комбинаторными способностями, Курченко с раннего утра на ногах. В семь он уже сидит в своем кабинете в престижном офисном центре «Арена», решает вопросы на миллионы долларов. В узких кругах Курченко славится исключительной общительностью, но для беседы с Forbes времени он не нашел. Вот что нам удалось о нем узнать.

Как беззаконная комета

Солнечным осенним утром корреспонденты Forbes позвонили в дверь квартиры на окраине Харькова. В этой хрущевке три года назад прописался генеральный директор компании «ГазУкраина‑2009» Станислав Левченко. После десятиминутных звонков дверь открыл пенсионер. На вопрос, можно ли поговорить с Левченко, хозяин озлобленно ответил: «Вы уже меня достали. Здесь никогда такой не жил. Перестаньте сюда ходить».

Фирма с мудреным названием стремительно ворвалась в нефтегазовую элиту Украины. В октябре 2012 года чиновник Министерства энергетики сообщил Forbes, что эта компания стала владельцем крупнейшего в стране Лисичанского НПЗ. И хотя позднее министр энергетики Юрий Бойко заявил, что НПЗ пока не продан, один из претендентов на завод  – Дмитрий Фирташ подтвердил, что среди потенциальных покупателей есть и «ГазУкраина‑2009».

Откуда у никому не известной фирмы минимум $300 млн на такую сделку? Подробной информации о «ГазУкраина‑2009» в открытых источниках нет. Ее официальный сайт сообщает, что компания занимается реализацией нефтепродуктов на внутреннем рынке Украины. Из контактных данных указан только адрес электронной почты. Информация о руководстве и ключевых департаментах отсутствует. Стратегия развития группы компаний изложена в одной фразе: «Наша цель  – стать лидером на рынке продажи сжиженного газа, природного газа и нефтепродуктов в Украине».

Судя по тому, что удалось узнать Forbes, «ГазУкраина‑2009» не бросает слов на ветер. В кругу нефтетрейдеров и чиновников профильных министерств компанию называют не иначе как «вторая «Ливела», имея в виду фирму, которая в 2010‑м ввезла в Украину нефтепродуктов на три с лишним миллиарда гривен без уплаты налогов и таможенных пошлин. Владелец одной из сетей АЗС счел такое сравнение неточным: «Ливела»  – это были цветочки, а вот теперь уже ягодки». Практически никто из чиновников Минэнерго и нефтетрейдеров, с которыми общались репортеры Forbes в ходе подготовки этой статьи, не дал согласия на прямое цитирование в тексте. Некоторые отказывались говорить о компании даже на условиях анонимности.

Чем молодая фирма так насолила зубрам рынка? Источник в одном из профильных министерств утверждает, что с мая по октябрь 2012‑го группа компаний «ГазУкраина‑2009» ввезла на территорию Украины около 400 000 т нефтепродуктов  – более четверти всего украинского импорта. «Компания постоянно наращивает объемы. В октябре они ввезли около 80 000 т,  – отмечает собеседник.  – Хотя год назад их вообще не было на этом рынке».

Нефтетрейдеров возмущает не столько появление нового конкурента, сколько его методы. С выходом группы на рынок светлых нефтепродуктов у традиционных импортеров топлива возникли проблемы с таможенным оформлением. В неофициальных беседах они рассказывают, что последние полгода на оформление цистерн с топливом таможне требуется 20–60 дней. До 2012‑го эта процедура занимала от двух дней до недели. В ноябре о проблемах с прохождением таможенного контроля заявила компания Rompetrol Ukraine. «Мы своевременно оплатили налоги и внесли предоплату на счета Гостаможслужбы,  – сообщил ее генеральный директор Андрей Кузьменко.  – Но таможенники захотели взять пробы, чтобы подтвердить качество бензина. По непонятным причинам они этого не сделали, декларации не принимают, процесс таможенного оформления затягивается». Импортеры утверждают, что «ГазУкраина‑2009» с такими проблемами не сталкивается.

На внутреннем рынке компания действует другими методами. В отчете за 14 ноября 2012 года агентство «Аргус» сообщало, что крупные нефтетрейдеры  – «БНК‑Украина», «Галнафтогаз», Rompetrol Ukraine и «ТНК‑Индастриз Украина» на предыдущей неделе продавали бензин Аи‑95 по 12 650–12 800 гривен за тонну. «ГазУкраина‑2009», по информации «Аргуса», реализовывала бензин этой марки по 12 400–12 600 гривен, а крупные покупатели могли приобрести у нее топливо еще дешевле  – по 12 000–12 200 гривен. Откуда у компании резервы для того, чтобы давать покупателям 5%‑ю скидку?

Источник Forbes в Министерстве энергетики утверждает, что компания использует схему «оборванного транзита». Суть ее в том, что товар завозится на территорию страны и «теряется», не доезжая до точки назначения за границей Украины. Это позволяет хозяину груза избежать уплаты акциза и НДС. По оценке чиновника, за шесть месяцев компания таким образом сэкономила почти 1,5 млрд гривен.

Подтверждение словам чиновника Forbes нашел в статистике Государственной таможни и «Укрзалізниці», чьи данные по объему импорта нефтепродуктов сильно различаются. За январь–сентябрь 2012-го было растаможено на 334 000 т нефтепродуктов меньше, чем ввезено в Украину по железной дороге (данные за октябрь на момент сдачи статьи опубликованы не были). Летом 2012 года о ввозе на территорию Украины импортных нефтепродуктов без уплаты НДС и акциза в письме Николаю Азарову сообщили вице-премьер Сергей Тигипко и министр экономики Петр Порошенко. «Наличие таких нефтепродуктов приводит к уменьшению поступлений в госбюджет и ставит под сомнение реализацию социальных инициатив президента»,  – жаловались члены Кабмина.

 

«То же самое происходило год‑два назад на рынке сжиженного газа, который им очень быстро удалось монополизировать,  – рассказывает один из нефтетрейдеров.  – Был такой же демпинг и проблемы с таможней».

На отечественный рынок сжиженного газа «ГазУкраина‑2009» действительно пришла раньше. Как сообщало издание «Деловая столица», в 2010 году группа никому не известных харьковских компаний стала фаворитом специализированных аукционов по продаже сжиженного газа, которые проводили государственные «Укргазвидобування» и «Укрнафта», и скупила на одном из них весь октябрьский объем топлива Кременчугского НПЗ  – около 8000 т. К спецаукциону допускались только компании, получившие соответствующее разрешение от Аукционного комитета, большинство голосов в котором (6 из 10) принадлежало возглавляемому Юрием Бойко Минэнергоугля.

До 2010 года на спецаукционах продавалось в среднем 10 000 т газа в месяц  – по ценам в разы ниже рыночных, поскольку он предназначался для продажи населению. Незадолго до отставки Кабмин Юлии Тимошенко обязал госкомпании продавать на спецаукционах весь добытый ими газ. Весной 2010-го продажи подскочили до 25 000 т, а потом и до 40 000 т в месяц. Трейдеры, ранее покупавшие газ по рыночным ценам у производителей, к спецаукционам допущены не были. Они попытались закупать сжиженный газ за границей, но столкнулись с проблемой, которую сегодня не могут решить импортеры бензина: таможня всячески затягивала оформление груза. В январе 2012 года президент Украинской ассоциации сжиженного газа Сергей Пивень в интервью «Экономической правде» признал факт монополизации рынка, но категорически отказался назвать имя монополиста.

«На «ГазУкраина‑2009» сегодня приходится около 50% рынка сжиженного газа. Ежемесячно компания продает около 40 000 тонн»,  – утверждает правительственный источник Forbes. По его оценке, на тонне топлива компания зарабатывает от 6000 до 9000 гривен.

Представители «ГазУкраина‑2009», которые ранее не общались со СМИ, отвергают все обвинения в свой адрес. Они пошли на контакт с Forbes и дали ряд ответов на наши вопросы.

В начале славных дел

Общество с ограниченной ответственностью «ГазУкраина‑2009» было зарегистрировано в конце 2008 года в селе Селекционное Харьковской области. Уставный капитал  – чуть более 60 000 гривен, выручка в 2011‑м  – 838 млн гривен. По информации, полученной от представителя компании, эта бизнес‑­группа возникла задолго до регистрации одноименной фирмы  – в 2003 году.

Имя гендиректора ООО «ГазУкраина‑2009» Станислава Левченко ни о чем не говорит ни участникам рынка, ни харьковским бизнесменам, ни чиновникам, с которыми Forbes общался во время работы над материалом. Все они как один утверждают, что группой компаний в действительности руководит Сергей Курченко. Сведений о нем в открытых источниках еще меньше, чем о компании «ГазУкраина‑2009».

Представитель «ГазУкраина‑2009» Андрей Кошель, который согласился встретиться с Forbes, назвал себя заместителем Курченко (на визитке Кошеля нет ни названия компании, ни должности, а только Ф.И.О. и телефон) и признал, что его начальник  – собственник группы компаний «ГазУкраина‑2009».

В письменном ответе, переданном компанией в редакцию, говорится, что «Курченко не занимает в ней какой‑либо административной либо распорядительной должности». Перед самой публикацией материа­ла компания донесла до редакции другую позицию: мол, Кошель ошибся, называя Курченко своим боссом. Хотя именно после звонка Сергею Курченко Кошель вышел на контакт с Forbes.

Сам Курченко в письме в редакцию потребовал опубликовать сообщение о том, что он не является акционером ООО «ГазУкраина-2009». В шапке письма он указал в качестве места жительства город Чугуев Харьковской области.

Курченко молод: в сентябре ему исполнилось 27 лет. Бизнесмены, которые общались с ним, характеризуют его как толкового и работоспособного юриста, умеющего договариваться. Курченко учился в харьковской Юридической академии имени Ярослава Мудрого. Кошель называет его самородком.

Харьковский знакомый Курченко, просивший не называть его имени, рассказывает, что бизнесмен начинал свою трудовую деятельность с работы юристом в местной компании. «Курченко с сестрой отсуживал имущество, которое было заложено по кредитам»,  – вспоминает он.

Курченко открыл свое дело, когда ему исполнился 21 год: в 2006‑м он учредил в Харькове компанию «Каскад КСВ». Фирма специализировалась на операциях в сфере недвижимости и была зарегистрирована на проспекте Гагарина, 43/1. В коридоре первого этажа этого здания журналисты Forbes обнаружили старую запыленную вывеску инвестиционно‑торговой компании «Каскад КСВ».

В этом и нескольких соседних домах, возведенных акционерным обществом «Жилстрой‑2», получили первую прописку многие компании, близкие к «ГазУкраина‑2009».

Кроме фирмы «Каскад КСВ» Сергей Курченко значится соучредителем «КМК Ойл». По данным реестра судебных решений, она активно судилась с банками, пытавшимися взыскать с нее ипотечные кредиты. Деньги, выданные Астра Банком, Райффайзен Банком Аваль, банком Финансы и Кредит, Укргазбанком, Морским транспортным банком, «КМК Ойл» потратила на покупку коммерческой недвижимости в Харькове и участков в селах Харьковской области.

Но бизнес на недвижимости оказался для Курченко недостаточно масштабным.

Больше компаний, хороших и разных

На своем сайте «ГазУкраина‑2009» называет себя «группой компаний». Что подразумевается под этой формулировкой? Группа письменно ответила Forbes, что в нее входит около 30 компаний, занимающихся импортом и экспортом, розничной и оптовой продажей сжиженного газа и светлых нефтепродуктов в Украине, России и Европе. Кроме того, она контролирует 150 АЗС. Где и какие именно, ее представители сообщить отказались. Но заявили, что в течение полутора лет группа планирует нарастить их число до 700.

Один из собеседников Forbes передал изданию список компаний, которые, по его утверждению, входят в группу (список опубликован на сайте). Редакция Forbes направила этот список представителям «ГазУкраина‑2009», чтобы группа могла его прокомментировать. Официальный ответ группы: эти фирмы отношения к ней не имеют. У редакции есть основания сомневаться в искренности подобного утверждения. Во‑первых, источник заслуживает доверия, поскольку близко знаком с деятельностью группы. Во‑вторых, при общении с Forbes представители группы не раз меняли свою позицию.

Курченко утверждает, что не является акционером ни одной из компаний списка и не занимает в них «каких-либо административных и распорядительных должностей».

В списке  – 55 юридических лиц с ничего не говорящими участникам рынка названиями. Большая часть из них зарегистрирована в период с 2009 по 2011 год в Харьковской области и Крыму. Их учредители  – жители Харькова и области, которые ранее не занимались предпринимательской деятельностью. Все они одновременно являются и генеральными директорами основанных ими компаний. Некоторые за несколько месяцев до регистрации собственных фирм искали работу на сайтах по подбору персонала. Немало компаний из списка весной 2011‑го сменили харьковскую прописку на симферопольскую.

Много информации можно почерпнуть в реест­ре судебных решений. Forbes обнаружил около 50 дел, в которых фигурируют компании из списка. Большинство тяжб связаны с претензиями налоговых инспекций четырех регионов. В судебных решениях встречаются формулировки «фиктивное предпринимательство», «отсутствие юрлица по месту хозяйствования», «создали видимость проведения предприятием финансово‑хозяйственных операций», «завладение государственными средствами в особо крупных размерах».

Из реестра мы узнали, например, что весной 2010 года харьковский следователь из Управления по борьбе с экономической преступностью, имя которого в судебном решении не называется, возбудил уголовное дело по факту подделки протокола общего собрания участников компании «Кировоградгаз‑2000» (она  – фаворит тендеров, с помощью которых государственная компания «Укргазвидобування» приобретает оборудование). В рамках дела был проведен обыск все по тому же адресу  – Харьков, проспект Гагарина, 43/1, но заместитель прокурора области Сергей Хачатрян распорядился возбудить уголовное дело о превышении служебных полномочий следователем. Жалобу, на основании которой действовал Хачатрян, подал генеральный директор компании «Фискус‑21», которая также фигурирует в списке.

Знакомые Курченко утверждают, что он хорошо знает руководителей харьковской прокуратуры. «Он невероятно коммуникабелен и умеет выстраивать отношения с правильными людьми»,  – говорит харьковский бизнесмен, просивший не называть его имени.

Вот еще два примера судебных решений в отношении фигурантов списка. В январе 2012 года Хозяйственный суд АРК признал банкротом компанию «Олквин». «Банкротила» ее фирма «Східенергопостач‑2». За несколько месяцев до банкротства винницкие налоговики предъявили «Олквин» претензии на 10,6 млн гривен: дескать, фирма минимизировала свои выплаты в бюджет, «создав видимость товарных поставок» компании «Исида Лайф» на сумму около 31 млн гривен. Все три фирмы присутствуют в списке.

«Если предположить, что юридические лица в этом деле связаны, то, скорее всего, такое банкротство можно назвать техническим или искусственно созданным»,  – говорит партнер юридической фирмы «Ильяшев и Партнеры» Максим Копейчиков.

Короли тендеров

У Forbes был и третий резон не доверять утверждениям группы о том, что компании из списка не имеют к ней отношения. В регистрационных данных сайта «ГазУкраина‑2009» указан харьковский номер телефона. Он же фигурирует и в протоколах раскрытия предложений предприятий, которые присутствуют в списке и выигрывают тендеры НАК «Нафтогаз України» и его «дочек»  – «Черноморнефтегаза», «Укргазвидобування» и «Укртрансгаза».

Один из фаворитов «Укргазвидобування»  – уже знакомое нам предприятие «Кировоградгаз‑2000» вписало этот телефон в тендерную документацию как свой контактный номер. В 2011 году компания получила госзаказы на сумму 194 млн гривен. Этот же номер указывает и симферопольская фирма «Нео‑Синтезгаз», участвовавшая в конкурсе ОАО «Криворожгаз» на продажу сжиженного газа. Конкуренцию ей составили «Фискус‑21» и «Кванта коста» (обе из Симферополя), не считая отбракованных по разным причинам конкурентов из Харьковской и Полтавской областей. Все названные участники присутствуют в списке.

Названия этих и других фирм из списка неоднократно упоминались в прессе и фигурировали в скандалах. К примеру, собственников компании «Универсалоптторг‑Х», которая в 2011–2012 годах выиграла тендеры на общую сумму 440 млн гривен, в марте этого года пытались разыскать репортеры из Центра журналистских расследований. Но вместо офиса нашли общежитие Минобороны со сдающимися в аренду помещениями. Проект «Наші гроші» уличал эту же компанию в продаже труб «Черноморнефтегазу» по вдвое завышенной цене, а интернет‑издание «Левый берег»  – в реализации материалов для ремонта труб по цене, которая в четыре раза выше рыночной.

Всего, по подсчетам Forbes, за 2011–2012 годы компании из списка победили в тендерах на 2,1 млрд гривен.

Чем вызваны такие успехи? «Наші гроші» пишут, что на гостендерах компаниям группы «ГазУкраина‑2009» покровительствуют братья Сергей и Александр Кацубы. Когда эта статья сдавалась в печать, 26‑летний Александр пересел из кресла замдиректора «Черноморнефтегаза» в кабинет зампреда правления НАК «Нафтогаз України». Раньше эту должность занимал его старший брат Сергей, избранный депутатом Верховной Рады от Партии регионов.

У братьев  – харьковские корни. Их отец Владимир Кацуба долгое время работал главой Дергачевской райгосадминистрации Харьковской области. Как и его старший сын, Владимир Кацуба избран в Верховную Раду по мажоритарному округу.

Forbes побеседовал с Сергеем Кацубой еще до того, как он покинул свой пост в «Нафтогазе». Связь с группой он категорически отрицал. «У нас столько облгазов, столько ТЭЦ, столько предприятий… Как за ними можно уследить?  – сказал он.  – Я не знаю, кто стоит за этими компаниями. Они точно так же выигрывают тендеры в «Энергоатоме», «Укрэнерго», «Укргидроэнерго». Сергея Курченко Кацуба знает и характеризует как исключительно работоспособного человека, который «всегда берет трубку». «Бизнес Сережи, связанный с «Укргазвидобуванням» и «Нафтогазом», начинался с того, что он покупал на аукционах сжиженный газ и продавал мелким оптом. Потом потихоньку, потихоньку…»  – рассказывает Кацуба. По его мнению, причина успехов Курченко  – исключительное трудолюбие. «Просто одни спят, другие работают. Покажите хоть одного, тем более харьковского, кто работает,  – рассуждает он.  – Просыпаются в десять утра, в субботу‑воскресенье отдыхают. А другие, извините меня, по двадцать часов в день на работе сидят». Курченко, по его словам, в семь утра уже в офисе.

Корреспонденты Forbes попросили Кацубу связаться с Курченко и узнать, не согласится ли он дать интервью для этой статьи. Курченко разрешил Кацубе передать нам его номер, но сам встречаться не стал, а прислал своего представителя  – Андрея Кошеля, человека без места работы и должности на визитке.

Дорожка наверх

Достаточно ли одной лишь готовности Курченко общаться с потенциальными заказчиками, чтобы группа так часто побеждала в тендерах? Источники Forbes утверждают, что есть и другие факторы. «Как они могут не побеждать, если перед конкурсом раздается звонок из Генпрокуратуры с требованием пропустить ту или иную компанию?»  – рассказывает на условиях анонимности высокопоставленный чиновник Минэнерго.

«Его гений заключается в том, что он смог связать чиновников из нефтегаза с генпрокуратурой»,  – объяс­няет харьковский знакомый Курченко. Несколько независимых друг от друга собеседников Forbes утверждают, что у Курченко тесные отношения с сыном генпрокурора Украины Артемом Пшонкой. Ответ «ГазУкраина‑2009» на прямой вопрос, покровительствует ли группе Пшонка‑младший: «Нет».

Компания из списка якобы близких к «ГазУкраина‑2009»  – «Запорожский коксохимремонт»  – в 2011–2012 годах выиграла конкурсы на ремонт дорог в Токмакском районе Запорожской области. Именно там Артем Пшонка выиграл выборы в Верховную Раду. Проект «Наші гроші» писал, что единственным конкурентом «Запорожского коксохимремонта» была «Будівельна компанія «Перша Чорноморська» (также есть в списке). С Пшонкой для комментариев связаться не удалось.

«ГазУкраина‑2009» тем временем продолжает расширяться. В последнем квартале 2011‑го в орбиту группы вошла страховая компания «Перлина страхування» и небольшой Реал Банк.

Чтобы стать по‑настоящему системным игроком, группе не хватает только крупного промышленного актива. Отсюда  – острый интерес к покупке Лисичанского НПЗ. В официальном ответе группы значится: «Завод нужен компании для дальнейшего развития бизнеса, и мы в состоянии восстановить работоспособность предприятия».

Каковы дальнейшие планы «ГазУкраина‑2009»? В письменном ответе утверждается, что в группе началась реструктуризация, и этот процесс займет около четырех месяцев. «Ни одна компания не согласится показывать процесс своей реструктуризации,  – пишет представитель группы.  – Но с ее результатом и новой структурой мы готовы ознакомить вас одними из первых». Весьма вероятно, название группы к тому времени изменится на более звучное, сказал Forbes Кошель.