Сложный характер

Давеча понял, что я далеко не лояльный человек. Я не классический исполнитель ни в коем случае, хотя, подчинятся - тоже умею. До поры. До черты, через которую переступить не могу. Когда то я думал, что я от этого только страдаю. За последних два года – я полностью поменял мнение.

Возможно, при советской власти было не очень популярным выделяться. И некоторые до сих пор учат своих детей быть «идеальными». Я не один раз писал, что «отличники» - это плохо.

Я не советую и Вам выбирать себе партнёров, заместителей, равноправных коллег у которых характер идеального исполнителя. Не шучу. Что происходит, когда подсылаешь шпионов спросить что о тебе думают? Что бывает, когда одна подружка хочет насолить другой и подсылает парня, который соблазнит подругу перед свадьбой?

Исполнитель всегда уступит принципы соблазну. Человек, с твёрдым, а некоторые говорят со сложным, характером никогда не нарушит клятву. Никогда не изменит своей компании, никогда не подведет в сложной ситуации, сдержит коммерческую тайну, да и вероятность измен в его браке достаточно снижена за счет характера.

Не так ли? Наверное, по этому в моем кругу достаточно очень сильных людей характером. Наверное, по этому с моим агентством работают богатые, успешные люди. И я также, предпочитаю отдавать часть работы профессионалам, а не тратить время и деньги на обучение и «воспитание» юриста, к примеру.



Кто из Вас окружил себя такими людьми и сумел с ними «договориться» - тот в выигрыше. Тот, кто до сих пор считает себя гением, а вокруг собирает только «отряды» послушных, тот и сам не достаточно силен. Конечно, пирамиду во власти никто не отменял, и тот, кто стоит выше – всегда должен быть сильнее, умнее, быстрее, хитрее и т.п. чем нижестоящий.

…«Кадры решают всё» сказал ген. сек. ВКП (б) Сталин. И был прав. Такую его фразу многие восприняли по-своему. Но, тем не менее смысл один – человеческий фактор – самый сильный из факторов влияющих на результат.

Итог: Хочешь быть сильнее – будь. Постоянно совершенствуйся, делай сильнее своё окружение (если не заменой, то обучением), подымайся выше или делай так, что бы ниже тебя была ещё не одна ветка, а три, пять, десять.

Ах да, не перестарайтесь, иногда пафос некоторых «царьков» смешон, а не оговоренные с коллегами действия рушат корпорации. «Самоуверенность – это самый страшный враг человека» - так говорит мой отец.

И не забывайте про ваших прямых подчинённых, замов, коллег, партнёров. Хвалите их, и обучайте. Кормите сладостями или «бейте» штрафами. Покажите, что они Вам не безразличны, иначе выстроенная пирамида Вашей власти рухнет от не прочных «кирпичей». Если выигрываете Вы, то выигрывают и они, надеюсь у Вас так?

«Слава, не приносящая нам счастья, - пустая молва; слава, не приносящая счастья нашим подчиненным, - позор.» Фридрих Великий

С уважением, Пименов