Крик души: Беспредел по-донецки в Житомире

24 марта с.г. в канун празднования годовщины Службы безопасности Украины коллектив Житомирского управления СБУ был повергнут в шок Указами Президента о снятии с должности начальника управления генерал-майора Г.Зелинского и назначении на эту должность полковника А.Наумова, заместителя начальника Донецкого управления.

Все происходило в «лучших» традициях спецслужбы, когда еще ничего не ведающий старый начальник организовывал торжества по случаю празднования Дня СБУ, приглашал областное руководство, накрывал праздничный стол, готовил торжественную речь о незаменимости и исторической роли молодого правоохранительного органа в судьбе украинского государства и выдающихся заслугах местных чекистов за прошедший год, как в это время в интернете был обнародован Указ о его снятии с должности.

Соответственно, обиженный руководитель к гостям не выходит, гости в недоумении прячут глаза друг от друга с мыслями, что сия участь завтра может ждать и их. В итоге праздник окончательно сорван, а водка и закуска выпиты и съедены совершенно другими людьми. Очередной праздник годовщины создания органов СБУ «удался». А как же простой опер, который по праву считает этот праздник своим профессиональным днем, где сам дух праздника, грамоты, медали, ордена? Да кому ты на хрен нужен, опер, со своими заботами и проблемами? Здесь решаются глобальные вопросы, можно сказать, исторические. Рождается новая спецслужба: кто не в команде, с тем не по пути.

Именно этот лозунг был взят на вооружение новым начальником Житомирского управления полковником Наумовым. Не беремся анализировать «боевой» путь этого видавшего виды офицера невидимого фронта в славной донецкой конторе, но можем сказать только одно, что оперсостав после его ухода выпил не один литр водки и в мыслях посочувствовал своим житомирским коллегам.

И действительно, полковник с первых дней своего руководства проявил удивительную прыть и показал коллективу Житомирского управления, что означает «донецкий» характер и кто в доме хозяин. Первым крутой нрав нового начальника ощутил заместитель начальника управления А.Василевский. После первой же аудиенции ему указали на дверь. Может, действительно у последнего были серьезные проколы? Отнюдь! Просто полковник готовил место своему давнему преданному подчиненному из того же Донецкого управления — начальнику отдела защиты государственности С.Малахову.

И действительно, через две недели С. Малахов был назначен на должность заместителя начальника Житомирского управления с передачей в кураторство ключевых оперативных подразделений, одно из которых – контрразведывательной защиты экономики государства. Но об этом позже.

Итак, после первых недель своего пребывания в Житомирском управлении полковник Наумов пришел к одному очень удивительному выводу. Оказывается, Житомирский регион — не Донецкий, что-то слишком он больно убогий. Но посмотрев, как живут и чувствуют себя первые лица правоохранительных органов области, понял, что не так все здесь и запущено. Для достижения своих наполеоновских целей, а именно – единоличного руководства областью, он определил три казавшихся ему перспективных направления. Первое — расставить на ключевые посты в областной конторе преданных ему людей, лучше, конечно, донецких; второе – любыми путями приблизить к себе руководителей правоохранительных органов региона и по возможности подчинить их себе; и третье — заручиться поддержкой в своих начинаниях руководства Службы.

Третье направление было для полковника Наумова более простым, так как на сегодняшний день ряд ключевых должностей в Центральном аппарате занимают выходцы из донецкого региона, но вместе с тем и самым главным, так как от «правильного» доклада о состоянии дел во вверенном ему управлении зависело решение первой задачи – расстановка преданных ему людей.

С первой и третьей поставленной целью полковник справился блестяще, в духе лучших традиций русских полководцев. Уж неизвестно, какие аргументы и эпитеты он приводил нынешнему руководству спецслужбы, хотя несложно догадаться о наборе незамысловатых кадровских формулировок, но своей цели он добился: карт-бланш на беспредел он получил. В кратчайшие сроки со своих должностей были сняты практически все руководители оперативных и неоперативных подразделений управления, то есть те, которые не подходили под параметры «команды». Поводы для уничтожения придумывались разные, но в целом нехитрые, чисто в духе конторы. Сначала неугодные офицеры попадали под жесточайший прессинг нового донецкого босса, обвинялись в неспособности руководить вверенными им подразделениями, позже за малейшие ошибки подчиненных «награждались» взысканиями и в конце получали «конкретное» предложение уволиться со службы. Только за три месяца своего «правления» в Житомирской управе Наумов умудрился раздать более шестидесяти разных по своей степени взысканий. Такого кадрового нигилизма и самодурства спецслужба в своей новейшей истории еще не знала.

Вы думаете, такого уникального руководства и кадровой революции «великого кормчего» не замечали «наверху»? Отнюдь, все делалось и делается с молчаливого согласия и одобрения высших командиров Службы. Оказывается, такой метод руководства не только одобряется, но и поощряется. Чем больше уничтожишь кадровых профессионалов, тем скорее получишь долгожданное звание генерала, а это уже совсем другие масштабы, возможностей «рулить» побольше, а там смотри — и долгожданное повышение. Такие «кадры» нужны новой «команде», тем более, если ты из Донецка.

Правда, такая тупая тактика не подходила для снятия руководства регионального спецподразделения по борьбе с коррупцией и организованной преступностью. Его возглавляли опытные сотрудники с достаточно устоявшимися взглядами, твердыми позициями и убеждениями, не поддающиеся на сомнительные компромиссы и сладкие обещания быть зачисленными в «команду». В этом случае великим комбинатором и интриганом, поднаторевшим на таких «делишках» в родном Донецке, была разработана и внедрена чисто «ментовская» схема: задержанный на наркоте спецподразделением бандит, за обещание членов «команды» отмазать его, пишет в контору маляву о якобы вымогательстве у него денег операми, а это дает повод Наумову ходатайствовать перед Председателем Службы об отстранении руководства спецподразделении от занимаемых должностей на время проводимого служебного расследования, срочное проведение заказной проверки отдела силами «спецов» из Центра и раздача «наград».

Практически за неполный месяц подразделение, создававшееся годами, перестало существовать. Даже видавшие всякое прокурорские и менты диву давались, как контора мочит своих. Наверное, чтобы чужие боялись. Правда, ребята пытались искать правды у руководства Службы, но — увы, рука руку моет. Не там искали, пацаны, надо было забивать стрелку донецкой братве, тогда глядишь — справедливость бы и восторжествовала. Братва ведь живет по «понятиям», а эти…

Кстати, а заявление бандюка не подтвердилась, но это было уже неважно: цель была достигнута.

Таким образом, Житомирским управлением был поставлен абсолютный рекорд в Службе по части снятия в рекордные сроки практически всего руководящего состава. Хотим вас заверить, что это были отнюдь не юнцы, а истинные профессионалы своего дела, практически все полковники, офицеры со своими убеждениями и взглядами, но, к большому сожалению, с одним существенным изъяном – они не были «людьми полковника Наумова».

Но как водится, даже самая налаженная система иногда дает сбой, и вот разработанная полковником Наумовым идеальная на его взгляд комбинация зачистки кадров управления преподнесла ему неприятный сюрприз. Оказывается, что практически все сотрудники Донецкой управы, которым предлагались руководящие вакансии в Житомире, наотрез отказались от такой стремительной карьерной удачи. Правда, следует отметить, что некоторые из избранных Наумовым приезжали на смотрины Житомирского управления, но с ужасом в глазах убирались из провинциальной житомирской глубинки восвояси с непреодолимым желанием больше никогда сюда не возвращаться и продолжать службу в славном городе Донецке.

Ввиду такого позорного бегства донецких кадров, Наумовым начался срочный поиск кандидатов на руководящие посты среди местной чекистской «элиты». Отбирались они, исходя из наличия следующих качеств: личная преданность донецким начальнику и заму, беспрекословное исполнение их желаний и указаний, умение «стучать» на коллег и свое бывшее руководство, решение «экономических» вопросов нынешних шефов. О профессиональных качествах здесь говорить неуместно.

И надо сказать, эта задача была выполнена великолепно. На руководящие должности назначались офицеры, которые, к сожалению, ничем не проявили себя за время службы в управлении. Некоторые из них вообще непригодны по своим деловым, моральным и профессиональным качествам занимать руководящие должности. То есть, при нормальном функционировании управления большинство из них никогда не достигло бы таких кадровых высот. Какие из них будут руководители? Хотя кому это сейчас интересно — «команда прежде всего».

Но не в футбол же играете, товарищи!!!

Ярким примером кадрового беспредела было назначение на должность заместителя начальника отдела контрразведывательной защиты экономики государства некого майора О.Ярмоленка, который в свое время был с позором изгнан из Главного Управления «К» Службы и переведен в региональное спецподразделение. Но и там он успел отличиться, а именно, был заподозрен во взяточничестве, сдаче информации, алкоголизме. Правда, в прежнее времена контора не любила выносить сор из избы и, учитывая, что тесть этого горе-офицера, бывший сотрудник этого же учреждения В.Заец возглавлял благотворительный фонд защиты сотрудников правоохранительных органов, финансовыми услугами которого зачастую любили и продолжают любить пользоваться руководители регионального органа, Ярмоленко по «тихому» был переведен в отдел экономики. Но кто смотрит на мутные пятна в биографии? Главное, чтобы человек был преданный и понятливый, а чистые руки – это сейчас не приоритет.

Таких примеров кадровых назначений можно было бы привести несколько, но обо всем по порядку.

Итак, после решения первой и третьей глобальных задач полковник Наумов перешел к выполнению второй и, как ему казалось, не менее важной – стать «папой» среди руководителей правоохранительных органов региона. Надо сказать, что для ее решения он использовал чисто кагебешные методы, которые совершенно не подкупали своей новизной. Но для их внедрения необходим был повод, и он скоро настал.

Среди житомирского «истеблишмэнта» в апреле и мае этого года упорно начали распространяться слухи о грядущих кадровых изменениях в рядах областной прокуратуры, а именно о скором снятии с должности прокурора области Н.Франтовского. Масла в огонь подлила и внезапная проверка прокурорских Генеральной прокуратурой. И тут полковник Наумов применил всю свою изощренную хитрость.

Оказывается, что с недавних пор во имя укрепления дружбы среди вечно конкурирующих правоохранительных структур их руководители раз или два в неделю собирались в элитных загородных ресторанах, чтобы тихо, по-семейному «покалякать о делах своих скорбных», дать клятву друг другу в верной дружбе и «обет» не работать друг против друга. Учитывая, что прокурор области Н.Франтовский один остался у руля после «большой чистки» правоохранительной элиты региона, он на правах старожила решил продолжить «семейные посиделки», но только с новыми участниками. Из достоверных источников известно, что в тайный триумвират входили известные уже читателю Н.Франтовский, А.Наумов и начальник областной милиции Ю.Ивакин. Именно в кругу своих новых «друзей» за рюмкой чая Наумов, профессионально прищурив глаза, напустив маску таинственности, поведывал им о своих всемогущих покровителях и связях во властных структурах государства. Не забывал он упомянуть и о своих дружественных отношениях с заместителями Генпрокурора-выходцами с Донецкого региона, о едва ли не родственных связях с вице-премьерами Кабинета Министров Украины и судьями Конституционного Суда.

Естественно, такие знакомства вызывали чувство глубокого уважения к СБУ-шнику у главных прокурора и милиционера. Временами это уважение подкреплялось компроматом, собранным его сотрудниками на участников застолья и их подчиненных. В таких разговорах Наумов и вызвался помочь Н.Франтовскому в решении его служебных проблем через своих влиятельных покровителей. К сожалению, нам так и не удалось выяснить фамилию «неизвестного героя», принимавшего участие в карьерной судьбе прокурора, но факт остается фактом: Франтовский сохранил за собой кресло главного «прокуратора» региона. Хотелось бы заметить, что в решении своей проблемы и сам Франтовский принимал активное участие, тем более что человек он влиятельный, со связями и, конечно, небедный.

Вскоре аналогичная участь постигла и главного областного мента. Доподлинно неизвестно, что же успел натворить за три месяца своего пребывания на должности господин Ю.Ивакин, но кресло под ним зашаталось всерьез. И тут как тут — руку помощи в решении деликатного вопроса Ивакину протянул наш всемогущий «Киу Кумицу». И, о чудо, милиционер остается руководить доблестной житомирской милицией.

Теперь на миг представь себе, дорогой читатель, какие мысли посещали головы бонз местных правоохранительных органов о силе и могуществе полковника Наумова, какой нежный трепет пронизывал их суровые и закаленные лишениями службы души по отношению к этому «великому» человеку.

Наивные, простые и доверчивые руководители так и не догадались, что это был простой донецкий «разводняк». Наумов просто в силу своего гадкого характера и не собирался нечего предпринимать в судьбе свалившихся ему на голову новых друзей. Правда, некоторые звонки он, конечно, сделал, но исключительно для выяснения прогноза сложившейся ситуации. Будучи старым аппаратчиком, он принял единственно правильное решение: выжидать, тем более, что любой результат для него был положительным.

Третья задача, хоть и не в полном объеме, но была решена. Правда, иногда хитрого и опытного в таких делах прокурора посещали сомнения о правдивости слов главного чекиста, якобы принявшего активное участие в его нелегкой судьбе, но это совсем другая история.

Наумов, как все самовлюбленные павлины, искрение верил в свою исключительность. Особенно после внезапного карьерного взлета эта мысль все чаще посещала его воспаленное воображение. Такие размышления подталкивали его к убеждению о своей избранности, незаменимости и гениальности.

Одна из таких «гениальных» идей настигла его после очередного посещения кабинета областного прокурора, и заключалась она в необходимости скорейшего капитального ремонта здания управы и особенно личных апартаментов. Все дело в том, что здание областной прокуратуры было недавно капитально отремонтировано, а кабинет прокурора олицетворял лучшие традиции эпохи французских королей. Полковник не мог допустить первенства прокурора даже в таком вопросе.

Аналогичные мысли и ранее посещали полковника после таких встреч. Иногда возвращаясь после «семейных посиделок» и будучи «подшофе», он, как избалованный ребенок, требовал от своих подчиненных «купить» ему такие же иномарки, как у прокурора и милиционера. Назывались даже конкретные модели: для деловых и официальных встреч — Тойота «Камри», а для путешествий и развлечений — внедорожник «Тайота «Лендкрузер». Свои требования он подкреплял «неоспоримыми» аргументами. Оказывается, машины представительского класса ему нужны были исключительно для езды в кортеже Президента в случаях пребывания Гаранта в Житомирской губернии. Может, в потаенных уголках подсознания он надеялся, что Гарант вскоре перенесет столицу в Житомир, и тогда полковник непременно сможет предстать перед ним во всей красе и на шикарном лимузине. А может, у полковника взыграла банальная зависть. Вскоре были даже избраны жертвы, которым отводилась роль «дойной коровы». Ими оказались известный житомирский предприниматель Рудь и начальник областного управления лесного хозяйства Ткачук. Срочно закипела работа под предводительством заместителя Малахова по сбору на них компромата. Результаты этих начинаний, увы, нам пока неизвестны.

Итак, вернемся к ремонту. Внедрение своих идей в жизнь Наумов поручил своему преданному заместителю, донецкому побратиму С.Малахову – человеку во всех отношениях скотскому, беспринципному и неприятному, зато преданному полковнику до отвращения. Их взаимоотношения часто напоминали героев произведения Киплинга «Маугли»: Наумов – в образе тигра, Малахов – шакала. Последний с маниакальным остервенением начал исполнять желания «хозяина».

Но для успеха начатого предприятия не хватало самого главного — денег. На счетах управления таких средств не было, Служба помощи не обещала, сама еле сводила концы с концами. Но выход нашли быстро.

Бедные житомирские предприниматели!!! Разве в страшном сне могли они представить, что после всемирного экономического кризиса, когда бизнес надо было начинать практически с нуля, решать вопросы выживания производства, в их дверь постучит прилично одетый молодой человек с протокольной физиономией и письмом в руке с предложением перечислить энную суму на благотворительный фонд помощи правоохранительным органам (читай Житомирской управе) за подписью его председателя В.Зайца.

И понеслось. На выколачивание денег Малаховым был брошен весь отдел экономики. Каждому оперу доводился отдельный финансовый план. В ход шли любые методы: шантаж, вымогательство, угрозы криминального преследования. Вся оперативная информация, которая имелась в подразделении на того или иного предпринимателя, использовалась сугубо в коммерческих целях. Самые богатые или упертые бизнесмены приглашались для аудиенции лично Малаховым.

И дело пошло. Только за полтора месяца «плодотворной» работы контора настригла на счета фонда около 800 тысяч гривен. Многие предприниматели за неимением денег вынуждены были отдавать дань готовой продукцией или материалами. Прямо «лихие» девяностые! Только в роли бандитов – СБУ-шники. Куда смотрит Президент, прокуратура и другие «смотрящие»? Социальное недовольство предпринимателей нарастает!

Хотите примеры? Пожалуйста: только Житомирский мясокомбинат на счет благотворительного фонда перечислил около 100 тыс., список можно продолжить. Думаете, за красивые глаза? Отнюдь. А на ремонт и меблирование кабинета «любимого» шефа житомирская фирма «Интерстиль» потратила ни много ни мало, а более 300 тысяч гривен. Заметьте, безвозмездно. И это, по-вашему, не коррупция?

Если интересно, проверьте счета благотворительного фонда В.Зайца и — «картина маслом». Откуда у нового заместителя новая иномарка, купленная в житомирском автосалоне за 260 тыс.гривен и расчетливо поставленная на учет по его предыдущему месту жительства и которая прячется им от назойливых оперских глаз на конспиративной базе наружки? Не из этих ли денег, господа?

От безнаказанности Малахов вошел в раж. Необходимые цифры доводились и руководителям районных подразделений под страхом увольнения. Тащили все что могли: кто гранитную плитку, кто кафель, но пальма первенства сохранялась, конечно, за деньгами.

Некоторым заслуженным, умудренным опытом офицерам Малахов предлагал «пристроить» по сходной цене левый уголь (люди же из Донецка, этого добра у них навалом). Большинство не поняло такого юмора, и вскоре было отправлено на заслуженный отдых. А сам «папа» так увлекся выколачиванием денег, что по ходу заставил двоих своих личных водителей перечислить на счет Фонда из их зарплаты (которая составляет 2 тысячи в месяц) восемь тысяч гривен. Плевать, что у прапорщиков маленькие дети, для достижения цели все средства хороши, даже самые низменные.

Итак, все было бы весело, если бы не было так грустно. Кадровая вакханалия и «наумовщина» практически деморализовали оперативный состав управления. Офицеры затравлены и живут в постоянном страхе возможных репрессий. Любая точка зрения, если она не совпадает с указаниями руководства, считается крамольной, а высказавший ее офицер причисляется к числу неблагонадежных. Публичная порка руководящего и оперативного состава и практика применения немыслимого количества взысканий привели к устойчивому состоянию аморфности и безразличия к выполнению поставленных оперативных задач практически большинством сотрудников управления. Результаты служебной деятельности упали за последний период ничтожно низко и практически равны нулю. Коллектив единомышленников и профессионалов уничтожен. И это только малая часть «славных дел» полковника Наумова. А может, этого он и добивался?

Чем будем рапортовать полковник? Пластиковыми окнами и ремонтом фасада? А как же люди? Простые пахари, офицеры? Или это для вас просто ничего незначащая человеческая масса, которую можно растоптать и выбросить? Скорее всего, этот вопрос следует задавать руководству великого полководца. А, может, полковник тоже человек чей-то «команды»? А «команда» своих не сдает! Поживем - увидим.

Зная характер полковника (а, может, на день публикации материала уже генерала) и его болезненное невосприятие критики, в управе будет развернута широкомасштабная операция по поиску «кротов», сливших информацию, а созданная в авральном порядке группа из преданных нововыдвиженцев будет забрасывать Интернет комментариями о честности и порядочности «папы», о злых негодяях, посмевших осквернить его доброе имя. Не напрягайтесь, ничего у вас не получится. Все это мы уже проходили.

«Справедливые»