С начальником УМВД в Житомирской области Юрием Владимировичем Ивакиным
мы встретились чуть больше месяца со дня его назначения. Безусловно,
говорить о достижениях за такой период невозможно, поэтому пока вышло
просто знакомство с главным милиционером области. Юрий Ивакин с
юности решил бороться с преступностью – альтернативы не было. В
Краснодоне, где во времена начала независимости Украины он руководил
горотделом милиции, показал, что умеет неуклонно и уверенно идти к
цели. Тогда милиционеры, около 40% личного состава, что жили не по
средствам, в один день лишились работы, а через несколько месяцев в
городе, «захваченном» 22 бандгруппировками, был наведен порядок.
В
своей работе Юрий Владимирович всегда опирался на доверие коллектива и
людей, которых милиция защищает. И завоевать это доверие стоит в числе
его первоочередных задач и сегодня. А жизненные силы черпает у природы,
используя секреты известного целителя Порфирия Иванова, с которым не
раз лично общался.
В области Юрий Владимирович - человек новый, и
многие сейчас задают себе вопросы: «Как найти к нему «подход»?» и
«Надолго ли полковник задержится в области?» Эти вопросы мы оставим за
рамками нашего интервью. Скажем только, что человек, возглавивший
Житомирскую милицию – яркая личность и, безусловно, приехал сюда не
отсиживаться в ожидании очередного звания. А первые результаты своей
работы Юрий Владимирович обещает показать уже в ближайшее время.
-
Ваше назначение на Житомирщину было неожиданностью, поскольку Вы -
новый человек для нашей области. Как получилось, что Вам предложили
возглавить УВД области?
- Я принимал активное участие в
президентских выборах в штабе Виктора Федоровича Януковича в Киевской
области. После окончания выборов мне и предложили возглавить УВД на
Житомирщине.
- У Вас был выбор между областями? - Нет,
выбора не было. Вообще-то, я думал, что останусь в Главном управлении
МВД Украины Киева. Я раньше работал там заместителем руководителя (в
2007 году – ред.). Мне позвонили и сказали, что есть необходимость
поработать в Житомирской области, посмотреть, какая ситуация по всем
направлениям: по криминальной, экономической линии и в целом, что здесь
происходит.
- С чего началась Ваша работа на новой должности?
-
В первую очередь посмотрел ситуацию в криминальной милиции. У меня на
это ушло полмесяца. Хочу сказать, что был очень удивлен. Здесь
действительно есть и очень много профессионалов своего дела. Я имею в
виду уголовный розыск, заместителя по оперативной работе. И в целом, я
считаю, что когда нет не раскрытых резонансных преступлений по области
– это большой успех. Поэтому я позвонил нашему министру и сказал, что
криминальный блок я оставляю всех на месте.
- После
президентских выборов во многих государственных структурах можно
увидеть политику целенаправленного возвращения «старых» кадров. Как в
целом оцениваете коллектив, который у Вас в подчинении? -
Задачу прийти и разогнать кого-то министр не ставил. Сказал только, что
работать должны профессионалы. Министр меня поддержал, когда я решил
оставить без изменений криминальный блок, сказал: «Вам с ними работать.
Если Вы считаете, что это правильно, пусть остаются на местах». Сейчас
вникаю в ситуацию в следственных подразделениях. К сожалению, начальник
следствия ушел на пенсию. Есть серьезные вопросы по следствию –
недоработки, некомпетентность, даже фальсификация. И вообще, коллектив
слабо подготовлен в связи с тем, что у большинства следователей стаж
работы до трех лет.
Нельзя сказать, что это их вина, надо просто
обучать хорошо, и тогда не будет претензий. Но пока есть вопросы. Будем
принимать серьезные меры, будем смотреть методы учебы. Ведь то, чему их
учат в академиях, – это одно, а когда они приходят «на землю» - это
совсем другое. Когда они учатся, им говорят, как должно быть: сбор
материалов, возбуждение уголовного дела, а когда выезжают на место
преступ ления, ситуация - совершенно другая. Есть сроки, в которые надо
вложиться, правильно надо трактовать Закон. Этому их надо обучать
каждый день. Как говорят, «опером» становятся за три года, а
следователь становится асом после семи лет работы. Это еще зависит от
того, где работать. В Житомирской области можно и за десять лет этот
опыт не получить, а на востоке - в Донецкой, Днепропетровской областях
с таким, как там, валом преступности, может хватить и трех лет.
- Какие особенности Житомирской области Вы для себя отметили?
-
Я работаю здесь только месяц, поэтому говорить о чем-то рановато. Могу
только сказать, что в таких областях, как Житомирская, я никогда не
работал. Я работал в Луганской, Днепропетровской, в Кривом Роге.
- Хотите сказать, что Житомирская область слишком «спокойная» по сравнению с ними? -
Нет, так сказать нельзя. Здесь другие отношения. Если там больше
криминала, то здесь преобладает экономический криминал. А в отношении
уголовных преступлений, картина в Житомирской области относительно
спокойная. Здесь нет той «бомбы», которая в любую секунду может
сработать. В тех областях, где я работал, ситуация каждый день могла
преподнести сюрприз. Только навели порядок, что-то опять происходит. У
нас даже шутка была: «Ну что, поехали за последним бандитом?» А здесь
все можно отслеживать и прогнозировать. Что касается экономической
преступности, на Житомирщине сложнее, я так думаю, в ближайшее время
будут проблемы у некоторых людей.
- Вы пришли на свою должность без команды в уже сформированный коллектив. На сколько это усложняет работу?- Ничего сложного. Прежде всего, я должен сделать так, чтобы люди мне поверили. Я этого добьюсь. Я уверен. Не сомневаюсь.
- Раскройте секрет, как Вы будете добиваться этого доверия? -
Я для них сделаю все, что в моих силах. У меня такой принцип. Где бы я
ни работал, мне, прежде всего, надо накормить людей, чтобы они меньше
отвлекались на заботы о своем доме. Мои первоочередные задачи, я их не
разделяю это: борьба с криминалом, экономической преступностью и
обеспечение людей жильем. В Житомире есть наши строительные площадки,
всего их пять, даже под стоквартирный дом. Будем ждать Бюджет и
поднимать вопрос строительства. Параллельно - искать людей, которые
смогут нам помочь, и потихоньку, где 50/50, где – 70/30, дом за домом
будем продвигаться вперед. У нас почти тысяча человек на квартирном
учете.
- После прихода нового министра МВД с его стороны
прозвучала инициатива убрать общественные советы по правам человека при
УМВД в областях. Как Вы относитесь к такому решению, и какова сейчас
ситуация? - Права человека для меня - это одна из самых
главных ценностей, не только как для начальника, но и просто, как для
человека. Я занимался спортом (боевым самбо) и работал в уголовном
розыске. И в принципе, мог бы раскрывать дела, не доходя до милиции, за
счет своей физической силы. Но это не в моих правилах. Я еще понимаю
при задержании, там может возникнуть необходимость применения силы, но,
когда человек задержан, с ним нужно разговаривать головой, а не
кулаками. Когда найдешь с человеком общий язык, человек сам все
расскажет. Я 30 лет проработал в уголовном розыске и всех, кто приходил
из школы милиции, учил, если человек задержан или арестован, то
говорить с ним нужно с позиции ума, а не силы. И оперативникам говорил:
«Идешь говорить с задержанным – готовься. Ты должен знать все о том, с
кем будешь говорить». Если я вижу такие вещи, как применение силы, то
принимаю очень серьезные меры, вплоть до увольнения из органов.
Я
считаю, что такие структуры, которые контролируют выполнение прав
человека, нужны. У нас здесь в области есть уполномоченный, он –
советник министра. Я с ним еще не встречался, но он мне передал журналы
по правам человека. Я почитал и понимаю, что, если мы будем делать, то,
что там написано – результат будет. Он будет смотреть условия, комнаты
для задержанных и все, что касается прав человека, и будет докладывать
министру. Если что-то будет не так, министр у нас – человек серьезный –
«шкуру снимет». Поначалу он хотел убрать эту структуру, но потом, когда
вникли в ситуацию, то нашли ряд положительных моментов, тогда было
решено не только возобновить, но и усилить ее работу.
С другой
стороны, и психологи будут работать обязательно. Я смотрю, в области
психологическая служба практически бездействует по сравнению с тем, как
это поставлено на востоке. Любой милиционер, который работает с
преступниками, деградирует. В этом не он виноват, а жизнь заставляет:
драки, нецензурщина, много можно перечислять. Чтобы этого не допустить,
психологи должны работать с сотрудниками постоянно, особенно с
розыском.
- В последние годы авторитет милиции в глазах людей,
мягко скажем, не возрос. Что Вы планируете делать, чтобы вернуть
доверие к правоохранителям? - Где бы я не работал, всегда
ставил перед собой задачу, чтобы люди поверили в милицию. Добиться
этого - для меня самая большая награда. Когда я работал в Краснодоне
(1995-2001 годах Юрий Владимирович возглавлял горотдел милиции города
Краснодон в Луганской области – ред.), то добился того, что доверие к
нам было процентов 67. Для этого постоянно проводился по всем
отделениям прием граждан. Заставлял и принуждал, чтобы раз в неделю,
скажем, с 8 до 12 проводился прием граждан. Я заставлял каждого
участкового, чтобы с такого-то по такое-то время он был на месте. Если
он не справлялся с решением проблемы обратившегося человека – я
постоянно принимал своих сотрудников в любое время дня и ночи.
Принимали меры, выезжали, выступали, работали с прессой, издавали свою
газету, где все печатали: и позитив, и негатив.
Сначала настороженно
относились, но тем, что мы ничего не скрывали - ни плохого, ни
хорошего, все же завоевали доверие людей. Они понимали, что мы реально
делаем, чтобы защитить правопорядок, что люди готовы идти под пули,
чтобы их защитить. Когда я пришел в Краснодон, там было 32 не раскрытых
убийства и 22 бандгруппировки на 200 тысяч населения. Было 1750
уголовных дел с лицами, которые лежали без движения. За 8 месяцев не
осталось ни одного не раскрытого контрольного преступления. А когда я
был назначен на должность первого заместителя начальника УМВД в
Днепропетровск, то 375 человек личного состава выстроились в коридоре,
чтобы попрощаться со мной. Хотя, прямо скажу, я - не подарок, но
никогда не унижаю человеческое достоинство. Медленно, но неуклонно
добиваюсь результата. Люди это видят и понимают. Пайки были самыми
лучшими в области у моих людей в Краснодоне в те времена. Все были
одеты и обуты, с каракулевыми воротниками.
Делали все, чтобы обеспечить
личный состав. И первая дектокарта (аппаратура, читающая отпечатки
пальцев) в Украине была у меня - в Краснодоне. Но сначала, когда я
пришел в Краснодон работать, то сразу уволил 137 человек. Почти 40%
личного состава выгнал. Потому, что они уже в те времена ездили на
«опелях».
- Как Вы, бывший спортсмен, оцениваете физическую подготовку Ваших подчиненных? -
Я еще не все успел посмотреть, но вопросы есть. Не все меня устраивает.
Но говорят, что здесь «спокон веков так было». Но я сюда однозначно
пришел, чтобы поломать ситуацию. И не только в отношении физической
подготовки. Клановость на Житомирщине сильная в экономическом плане.
Все улыбаются, забывая, что перед ними - оперативный работник. Обмануть
меня практически не возможно, я же должен быть и психологом в том
числе. Вижу, когда человек говорит неправду.
- В отношении каких отделов или направлений работы у вас есть претензии? -
Это УБНОН (Управление по борьбе с незаконным оборотом наркотиков). Я к
этому подразделению еще с Днепропетровска обращаю особое внимание. Я
был шокирован тем, что там милиция практически контролировала
транспортировку и продажу наркотиков. Пришлось 8 человек привлечь к
ответственности. Когда я пришел сюда, то сразу предупредил, что эту
службу поставлю в такое жесткое положение, что не позволю голову даже
повернуть не в ту сторону. То же самое относится к отделу, который
занимается борьбой с проституцией.
Претензии есть и к ГАИ. В
первый же день я их попросил, пока только попросил, в отношении двух
категории людей: пенсионеров и инвалидов. Если есть возможность, не
наказывать их, просто - предупредить, а не бить рублем, конечно, если
речь не идет о пьянке или аварийной ситуации. Сейчас отслеживаю. Не дай
бог, увижу, что будет что-то по инвалиду или пенсионеру по мелочи, то я
вам обещаю, что такой инспектор работать не будет.
У нас много
проблем по технической части, но все будет: и бензин, и транспорт,
будем работать с бизнесом нормальным. Бывает такое, хотя и редко. Чем
сможем, будем помогать друг другу.
Не могу сказать, что я сразу тут всю преступность поборю, но буду стараться хотя бы в рамки поставить для начала.
- Как складываются Ваши отношения с другими правоохранительными органами? -
Не стану раскрывать карты, но судя по ситуации, вопросы в этом
отношении есть по экономике, по земле, по лесу, карьерам. Я буду их
серьезно поднимать. Сейчас уже возбуждаем дело по первому карьеру.
- Как Вы отдыхаете от работы? Есть ли у Вас какое-то увлечение? -
Я - рыбак со стажем. Мне нравится отдыхать на рыбалке. Всю жизнь, лет
25, ловлю рыбу на Дону в России. На Житомирщине пока еще времени на
отдых не было.