В условиях сложной экономической ситуации в Украине, в Житомире планируют пересмотреть некоторые статьи расходов бюджетных средств и перенаправить их с второстепенных на приоритетные направления.
Об этом заявил первый заместитель городского головы Сергей Сухомлин.
«Сейчас мы обсуждаем вопрос ликвидации Богунского и Королевского советов. Потребность в средствах из бюджета Житомира на содержание органов районных советов на 2015 год составляет почти 11 млн. грн. Только на фонд заработной платы аппарата советов необходимо выделить около 5 млн. грн. В Украине уже есть прецеденты ликвидации районных советов. Опыт показал, что после их ликвидации жизнедеятельность городов в плане эффективности управления улучшилась».
Также, Сухомлин обращает внимание на то, что годами полномочия районных советов сужались и сейчас сведены к минимуму. В практике работы городского совета отсутствует механизм получения информации от районных советов по реализации полномочий исполнительных органов этих советов, определенных решением городского совета (от 25.02.03 № 160)
«Все вопросы обеспечения жилищно-коммунальных услуг, строительства, земельных отношений, состояния дорог, освещения и другие решаются Житомирским городским советом. Хотя депутаты Богунского и Королевского советов хорошо знают проблемы своих районов, они практически не имеют полномочий на их решение. В течение года от них поступает всего 3-4 запроса».
Однако, ликвидация управлений социальной защиты населения районных советов пока не рассматривается, а даже планируют усовершенствовать их работу.
«Сделаем это за счет организации «Центров предоставления социальных услуг» с созданием электронной системы документооборота в городе, по примеру Винницы, где подобная электронная система уже успешно работает. Программа способна сократить время предоставления социальных услуг и сделать этот процесс максимально удобным для граждан. Ее стоимость около 3 млн. грн. что составляет почти вдвое меньше, чем ежегодные расходы на фонд заработной платы аппаратов Богунского и Королевского советов», - говорит Сергей Сухомлин.
пусть вначале не всё удачно, но это своё.
Крім того дивують погляди урядників, на вирішення тої чи іншої проблеми в організації роботи установ: клацнув пальцями і на тобі все крутиться, працює.
Але, все те саме але!
Запрошую Вас ознайомитись з роботою кращих практиків місцевого самоврядування та звернути увагу: на строки впровадження СЕД, кількість обслуговуючого персоналу, кількість вхідної кореспонденції.
http://www.auc.org.ua/sites/default/files/vinnytsa_it_0.pdf
Не все воно так просто та гладко. Тому, до всяких оптимізацій, реорганізацій та ліквідацій має бути комплексний підхід.
Это же сколько средствОВ уходит на дармоедов, чтобы те бумажки перекладывали?!...
Да, получается, что и Богунского.
Ура, товарищи! (с)